Východiskem se stal MIS
Společnost Ambica jako vhodné řešení navrhla vytvoření manažerského informačního systému (MIS), který by nabídl de facto kontinuální finanční controlling i plánování a který by bylo možné rozšířit až na úroveň zpracování jednotlivých projektů. Úkol byl navíc o to náročnější, že GiTy se chystala na rozsáhlé organizační změny a změny v produktových vertikálách. Ze 60 produktových řad se tak ještě v průběhu implementace projektu vytvořilo deset. Pro nový MIS vybudovaný na platformě Microsoft SQL Server 2005 však tento přechod nebyl žádným problémem a v nástrojích pro forecastování je schopen předpovídat vývoj poptávky po nových produktových řadách i na základě dat získaných z předchozích období.

Nový systém pomůže při rozvoji
Nový systém se podařilo nasadit během pouhých tří měsíců a GiTy přinesl radikální zlepšení plánování a finančního controllingu. Reporty využívané analytiky, vedením společnosti i jednotlivých středisek nyní neustále pracují s aktuálními údaji. GiTy navíc rozšiřuje nový systém i do zahraničních poboček a připravuje se také na novou funkcionalitu umožňující dohled a plánování na úrovni projektů.