Řešení je zejména zaměřeno na informační podporu projektového, produktového i střediskového řízení s využitím analýzy postupné tvorby a užití krycího příspěvku (KP). Předpřipravené reporty umožňují managementu, pracovníkům controllingového a plánovacího útvaru a vedoucím desítek středisek mít v každém okamžiku přehled o plnění plánu výnosů, nákladů a krycího příspěvku za příslušnou organizační jednotku, produkt nebo projekt dle struktury firemních manažerských výkazů. Zodpovědní pracovníci jsou pak hodnoceni za tu úroveň krycího příspěvku, kterou mohou ovlivnit.
Pracovníci controllingu využívají navíc ještě analytický nástroj ProClarity, který jim umožňuje provádět nad multidimenzionálním prostorem datového skladu celou řadu užitečných ad-hoc analýz dle okamžitých požadavků managementu.

[zpět]